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    管理在“心” ——亚博体育下载公司组织开展非人力资源经理的人力资源管理技巧培训

    来源:中节能太阳能科技(亚博体育下载)有限公司 作者: 时间:2019-11-19【字号:

           为了深入推进“不忘初心、牢记使命”主题教育,做到找准差距、抓好落实,同时全面提高业务部门管理能力,保障业务部门选人、用人工作持续健康发展,亚博体育下载公司人力行政部走进业务部门开展以“乐学习、悦分享、促成长”为主题的系列培训活动,共同提升管理专业能力。

          11月6日-7日,首场培训——“管理在“心”,非人力资源经理的人力资源管理技巧培训在电池中心、组件中心举行,共计70余人参加。本次课程由人力资源基本认知、选人、育人、用人、留人五大维度构成,用理论与案例结合的形式生动剖析了人力资源管理的技巧和方法。通过培训,参训者对人力资源管理有了新的认知与理解。

    【培训感悟】

    孙志伟:通过学习,了解了选人的方法和技巧,深知选错人会造成成本的浪费,作为管理者要练就一双火眼金睛,选对人、用对人、提升核心竞争力,也很期待接下来课程的深入学习。


    张云俊:通过“小鹰学飞”的故事让我深刻体会到辅导员工的方法和要领,一个好的管理者一定是一个合格的教练,我们在辅导员工的时候首先要建立清晰的目标,讲解明确的要求,过程中懂得换位思考,做到有效激励,通过有合理的培育方法,让员工感受成长的快乐。


    陈峰:绩效管理绝对不是简单的打个考核的问题,而是管理者和员工双向沟通的一个过程。管理者和员工需要就绩效目标达成协议,以此为导向,进行持续的双向沟通,改变工作方法,掌握面谈技巧,共同促进目标的达成。


    刘海涛:多用薪不如多用“心”,做好员工激励是帮我们留住员工的关键,平时过程中要多和下属要用心沟通,了解员工的内在需求与期望,找对方法,做好引导与纠偏,建立正能量的团队文化。


    尹宝:通过学习,对人力资源的框架体系与理论知识有了更清晰认知,其中的一些管理细节也让我触动很深。未来需要学以致用找好差距,做一位有担当价值的管理者。


           管理,就是做人的工作。所有管理者作为公司的人力资源管理者,都需要强化人力资源管理认知,提升人力资源管理技能,提高人力资源管理水平,通过用“心”,让每一位员工发挥效能,实现增值。

           培训结束后,亚博体育下载公司党总支书记、董事长李菁楠对此次培训给出充分肯定。她指出,电池中心、组件中心作为今年组织架构优化后成立的两大中心,其管理团队在协作配合上还有很大的提升空间,也有一些地方需要进一步磨合。

           她希望一线管理者不要惧怕矛盾,遇到问题要用心沟通,通过深入沟通更好地挖掘问题背后的原因,从而更好地促进业务与团队的进步。同时,她强调,管理者要深刻理解并践行严管就是厚爱、信任不能代替监督,公平公正对待每一位员工。

           管理需要用“心”,带人就是带“心”。2019年是亚博体育下载公司夯实基础、深化改革之年,为了保证公司目标的顺利实现,每一位管理者都需要不断优化管理技能,提升管理水平,凝心聚力,主动担当,明确差距,抓好落实,用“心”做最有价值的管理者,帮助员工在企业平台上更好发挥价值,实现企业盈利与个人能力的双提升。